KICK-OFF
PROYECTO DE IMPLANTACIÓN
DEL SISTEMA OPENERP EN LA EMPRESA INDUSTRIAS OREMONC SAC
Objetivo
·
Automatizar el proceso de producción.
·
Garantizar la integridad de los datos que se
ingresarán en el módulo de Manufacturing Operations, que servirá como punto de
apoyo para las áreas que requieren información en la toma de decisiones.
Alcance
·
Implantación del módulo Manufacturing Operations, así
como todas las funcionalidades establecidos por el cliente.
·
Creación de una arquitectura de información
flexible y modular que permita un fácil acceso a los contenidos y su futura
mediación o ampliación.
·
Implantación del Sistema OpenERP y el módulo
informático con las funcionalidades preestablecidas y los equipos de TI empleados
por el cliente.
Equipo de trabajo
·
Jefe de Proyecto :
Edmar Orellana Gomero
·
Analista de Soluciones del Negocio :
Franco Montenegro Corales
·
Analista de Infraestructura de TI :
Jehovanny Cueva Santoyo
División de tareas principales
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Elaboración del plan de proyecto
·
Definición de los Requerimientos Funcionales y No
Funcionales.
·
Definir las herramientas para la implantación del
Sistema.
·
Asignación de los recursos a los responsables del
proyecto
·
Ejecutar la instalación del Sistema.
·
Evaluación de la implantación y cierre del proyecto.
Entregables
Documentos conteniendo:
·
Manual de instalación del Sistema OpenERP en el
Servidor de la Cia.
·
Manual del usuario del módulo Operations
Manufacturing en 5 Pcs.
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Acta de organización del proyecto.
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Informe de proveedores.
·
Informe de costos.
·
Plan de instalación.
·
Informe de capacitación.
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Informe post-capacitación.
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Informe de verificación de los usuarios.
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Acta de cierre del proyecto.
Beneficios a futuro
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Datos de información actualizados para la toma de
decisiones.
·
Trabajo eficaz en el área de producción.
·
Información con datos reales.
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